Espí­a a tu competencia

La frase “En Internet tu competencia se encuentra a un clic” es una realidad, nada impedirá que el cliente potencial se vaya de un Site a otro por una mejor oferta, calidad del producto u otro factor. Por lo tanto, es sumamente importante estar al tanto de lo que hacen nuestros competidores a fin de saber contrarrestar rápidamente sus acciones para obtener (y retener) más clientes.

Primero establezcamos las pautas a seguir, estas nos ayudarán a no perder la perspectiva de quienes son nuestros verdaderos competidores, estas pautas son:

  • Define que el rubro en el que estás, recuerda que el que mucho abarca poco aprieta, es mejor buscar especializarse en algo que saber un poco de cada cosa. Establecer el rubro o categoría de tu negocio es el paso mas importante.
  • Establece bien tu mercado, es local, regional o global?, tu público objetivo es de cualquier parte del mundo?, que idioma tiene?. Recuerda que mientras más grande sea tu mercado, más trabajo tendrás al analizarlo.
  • Establece competencia a tu nivel, si cuentas con una PYMES (Pequeña y mediana empresa) y quieres enfrentarte contra una transnacional estás comenzando mal, enfócate bien que nivel te encuentras. Si tienes competidores muy grandes, por ahora no te enfoques en ellos, tenlos como un patrón a seguir, pero no te enfrentes aún, tienes todas las de perder. Busca los que estén un poco más arriba y un poco más debajo de la situación en la que se encuentra tu negocio.
  • Haz un listado de tu competencia, habiendo completado los 3 pasos anteriores es momento de colocar a nuestra competencia en papel – o pantalla – enumerándola en orden de prioridad si es posible. Si no tienes la más mínima idea de quién es tu competencia (lo cual no debería ser) tienes 2 aliados: El buscador y la guía telefónica, en ellos busca lo más parecido a tu rubro y haz tu listado.

Habiendo establecido lo anterior ya podemos pasar a la fase de análisis, pudiendo “atacar” desde varios frentes para obtener mayor y mejor información.
EL SITE:

  • Revisa sus Sites y analízalos, busca que ofrecen ellos que tú no y viceversa, mira la importancia que le dan la parte gráfica, los contenidos, llamados a la acción, formas de comunicarse, etc.
  • Mira sus clientes, piensa como puedes llegar hacia ellos, la mayoría de los Sites colocan su lista de clientes, eso te brinda la oportunidad de saber a que empresas le interesa tu producto o servicio. Copia esa lista e intenta contactarlos a través de cartas o llamadas telefónicas, en ellas explota las ventajas de tu producto o servicio frente al de tu competencia.

BOLETINES:

  • Suscríbete a sus boletines, muchas empresas cuentan actualmente con Boletines Electrónicos donde brindan información acerca de los nuevos proyectos, productos y/o servicios. El suscribirte a éstos te permitirá estar al tanto de lo que realiza tu competencia. Analiza la frecuencia con la que lo mandan, el contenido que tiene, si te envían un correo de bienvenida, etc.
  • Acepta su publicidad, muchas veces en los formularios te brindan la posibilidad de recibir publicidad acerca de ellos, acepta esa opción. Luego compárala y analízala frente a la tuya y a la de tus demás competidores para ir puliendo tus acciones publicitarias. Recuerda que pueden estar haciendo algo que tu no, y ello te servirá para darte cuenta.

SOLICITA SUS SERVICIOS:

  • A través del email o telefónicamente solicita el presupuesto de algún trabajo, el envío de algún producto o un servicio. Testea su área de soporte, mira si cumplen con sus tiempos de entrega, si hacen seguimiento de la proforma (en caso se aplique), etc.

Por último, establece un calendario de revisiones, una vez cada 3 meses es un buen tiempo, así estarás al tanto de lo que sucede en tu mercado.

Comments

No solo espiar a tu competencia...!!

Hola,

En el El Arte de la Guerra, Sun Tzu dice:

"cuanto mayor información obtengas del enemigo, con mayores armas podrás contar para combatirlo"

No basta con espiar, sino saber quien es, qué es, cuanto de conocimiento, infraestructura tiene, etc.

Y si le averiguas algunas cochinaditas, lo fries. La gestión empresarial es una Guerra por el Mercado. O ganas el negocio o te lo quitan. Asi de cruel pero real y simple.

Estamos en la Era de la Información cibernética (Internet, TV, telefonía IP, Chat, E-mail, Foros, Hacking & Cracking, etece, etece)

Suerte!!

Jorge Machado
http://www.policiainformatica.gob.pe/component/option,com_contact/catid,...

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http://www.perweb.com
http://www.perintermedia.com
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http://www.jorgemachado.net
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Competitividad

Ruben Mauricio
Saludos!
Hablar de la competencia, es precisamente hablar de competitividad, ése es el nuevo nombre del juego de los negocios y puedo asegurarles que no dejará de hacer parte de nuestro diccionario empresarial por muchos años. No es una moda, no es algo pasajero, es el reto más importante que una empresa debe superar hoy si desea hablar de éxito en el futuro. Competitividad es la capacidad que tienen las empresas de aprovechar en forma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que sus competidores. Hablar de competitividad, como lo enuncia Porter, es hablar de ventajas competitivas, de aquellos factores que nos hacen diferentes de los demás y que nos permitirán ganarle negocios a nuestros competidores aún cuando imiten nuestros productos o servicios. Competitividad es diferenciación, es lo que hace diferente a mi empresa de las demás y cómo pueden esas diferencias ayudarme a ganar más negocios y a ser el preferido por los clientes.
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Ruben Mauricio Avalos
Gerente de Informática PVG & DATA

Hola Ruben, Has tocado un

Hola Ruben,

Has tocado un concepto muy importante: COMPETITIVIDAD. En el Ministerio de la Produccion hay una Jefatura de Competitividad que oviamente es incompetente.

Por darte un solo ejemplo:

El RPIN, Registro de Productos Industriales Nacionales no considera que existe el sofware en nuestro pais. Puedes consultar en Produce o en la SUNAT.

Le llaman a todo actividades informaticas: aglutinadas en vender software, suminsitros, desarrollar portales web, programas computacionales, reparacion y soporte de hardware, entre muchisimas cosas mas.

Por eso que la cultura de la Competitividad que tu muy bien mencionas no se cultiva en el pais y como consecuencia, nos quitan el pisco, la chilemoya, el suspiro a la limenha, la maca ha sido patentada en USA y ahora en Australia estan patentando un cruce de vicuna con alpaca.

Ya hay pisco mexicano, ademas del aguardiente chileno, tambien llamado pisco pero que ha exportado 1000 veces mas que el autentico pisco peruano.

A ver si hacemos algo.

Termino diciendo que para ser competente hay que:

1. Estar " apto" (capacitado)
2. Tener una gran aptitud positiva (deseos de hacer bien las cosas)

Son los 2 princiales requisitos para un buen punto de partida.

Perseverancia, disciplina, sobre-esfuerzo, ambicion, no conformismo y otras actitudes mentales son fundamentales pero siguen a las 2 primeras que en mi opinion son la base de la COMPETITIVIDAD.

Un cordial saludo,

Jorge Machado
http://www.jorgemachado.net

Toque el tema la competitividad

Ruben Mauricio
Saludos

Toque el tema de la competitividad porque considero que es hoy la apuesta por el futuro, el progreso, el crecimiento económico y el empleo.
Y es que, en el mundo globalizado que vivimos nos toca elegir entre pertenecer a aquellos países o regiones capaces de generar riqueza, empleo y bienestar gracias a su capacidad de innovación y calificación de su capital humano, o bien quedar relegados en el subdesarrollo.
Y yo quiero, como supongo que todos los desarrolladores peruanos, que el software peruano se sitúen entre los primeros.
De ahí la importancia que tiene que seamos capaces de crear una auténtica “cultura de la competitividad” en nuestro ámbito económico y empresarial, que se extienda igualmente a otras esferas íntimamente relacionadas con él, como la educación.
Por lo que le toca al gobierno peruano, pues brilla por su incompetencia, que ni siquiera es capas de patentar una marca, mucho menos desarrollo y coincido con su apreciación amigo Jorge M.
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Ruben Mauricio Avalos
Gerente de Informática PVG & DATA

Pues olvidemos al gobierno

Generar cultura de la competitividad depende solo de nosotros.

El hecho de estar teniendo esta discusión es importante. Y podría ser en este sitio web o en cualquier otro, eso no viene al caso. Lo que vale es que habemos peruanos interesados en mejorar y lo estamos haciendo.

Tenemos todo lo necesario para generar no una sino muchas comunidades de desarrolladores en el país, hay que hacerlo. Solo necesitamos que cada uno dedique un poco de su tiempo a expresar su opinión, a sentirse parte del grupo y a colaborar en lo que pueda.

Somos casi 1400 usuarios en el sitio web de la ANWMP pero menos de 20 los que participan regularmente. ¿Porqué?

Animo, la opinión de cada uno de ustedes es importante, participen.

Saludos.

Alexis Bellido
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Competitividad y comunidad

Hola amigos:

Creo que Alexis tiene mucha razón cuando señala que la participación es clave en el esfuerzo por desarrollar el país, vistas las cosas desde una perspectiva amplia. El estilo peruano ha sido —y es todavía— el de no preocuparse por lo que hace, o deja de hacer, el Otro, así como no preocuparse por lo que le suceda (y así no sólo perderemos el pisco, la chirimoya, los camélidos, etc.; la lista es asombrosa: ¿sabían, por ejemplo, que ya no hay en el país el árbol aquel que está en nuestro escudo nacional?). Siempre atentos a nuestro propio metro cuadrado. Por ejemplo, ¿a quién interesa los resultados del último examen tomado en la Escuela Nacional n.º 18325 de Chumbivilcas? Claro, puede parecer una exageración, pero nuestra suerte está atada a lo que suceda, o deje de suceder, en millares de escuelas como ésa (hubiese sido notable una marcha de consumidores-contribuyentes exigiendo al SUTEP que entreguen en trabajo de calidad el valor de nuestro dinero). Lo que quiero señalar es que es muy importante reconocer que el diálogo con otros sectores es fundamental, ya que la súper especialización (es decir, el metro cuadrado al que aludía antes) nos crea la llamada "tunnel vision" (y eso sería trágico, una vez más).

Alex Forsyth - www.paginasdelperu.com

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